中国小瘪三逆袭的奥秘
2017年3月
中国大陆的美的收购了东芝的家电部分。台湾的富士康收购了部分夏普，现在又传出富士康要收购东芝最有技术含量的半导体部门。索尼连年严重亏损，在大陆的部分资产已经被出售。
我们要问几个问题：
一.日本企业怎么了，为何由十几年前的，二十几年前如日中天的日本企业沦落到这种地步？
市场是一代新人换旧人。老牌企业衰退、新企业崛起，本是正常的事情。美国科技企业就是这么一代一代向前发展的。但是我们看到，不仅老牌日本企业亏损的不行，只能落得被迫打包出售的地步，日本的新兴企业在哪里呢？当中国的华为、腾讯、阿里崛起之时，日本人在干什么呢？
二.还有哪些日本企业必将沦落？
1970年开发了日本第一颗人造卫星、1992年开发了史上最快超级计算机的NEC已经被联想收购了，夏普已经被收购了，东芝也被部分收购了。索尼、松下连年亏损，看起来已经没有希望走出亏损的泥淖，难逃被卖的结局——最近爆出，索尼连续几年做假账。想必很多中国企业（以及台湾企业）正虎视眈眈，提前预备好弹药，准备出手买买买了。
我不妨大胆的预测一句，15年到20年内，本田、丰田、三菱等日本汽车企业也难逃被收购的命运，而最有可能的买家还是华人企业。
三.政治因素能阻挡华人企业的扩张步伐吗？
中国企业出门收购都不得不遭遇政治审查，去年美的收购德国机器人公司库卡一波三折，其中的政治因素不可忽视。但是，政治因素在多大程度上会阻碍中国企业的收购步伐呢？
四. 反过来，我们也可以问，中国企业的国际化对中国国内政治生态的反作用是什么？
这些受到政治审查阻碍的中国企业家，在多大程度上能够反作用于中国的政治生态，改变中国的政治生态？
五.为何富士康、美的、吉利、联想、华为这种小瘪三能够逆袭？
我只回答最后一个问题，因为这个问题相对于其他问题更关键。
小瘪三逆袭的关键是因为有自由。
自由的市场经济能够造就灵活的企业。不学经济的人一般看重的是政治自由，而经济学家更看重经济自由。而在经济自由里，最重要的一个自由是劳动力市场的自由。只有企业家能够自主决定以多少工资和福利雇佣工人，雇佣什么样的工人，这个企业才是自由的。
拜欧美日的高福利社会制度之福，拜他们的工会组织之福，那里工人的工资和福利只能增而不能减，这就决定了它们不可能灵活的配置自己的人力资源，随着时间的推移，这些企业只能越来越僵化，公司的人事政治变成了公司最大的政治——前段时间，华为老板任正非已经意识到了华为的这个危险性。这样，企业的进取创新就成了空话。
按常理说，日本积累了那么多先进的技术——直到现在，仍比中台这些小瘪三的技术强很多倍。只要东芝、NEC、夏普、索尼这些公司能够壮士断腕，狠下决心削减工资和福利，大幅度降低公司运营成本，它们怎么可能亏损？但是，它们做不到。
不仅日本企业做不到，瑞典的沃尔沃也做不到，芬兰的诺基亚做不到，美国的摩托罗拉做不到，美国的通用汽车也做不到。因为他们那里的工人有个共同的理想：（社）主（会）义天堂。有理想并不可怕，可怕的是偏偏这些人的人头数很多，他们一发声，地球也要抖三抖，于是理想还真能部分成为现实。
于是，日积月累，这些企业逐渐忘了自己的初心。公司利润最大化越变成了公司的一个次要目标，员工福利反而变成了一个主要目标。
可是，目前这个世界还不是天堂。如果利润最大化不能成为公司最重要的追逐目标，绅士们就必然要被野蛮人打败。
小瘪三还处于温饱阶段，才不管那么多人道主义平均主义的追求，生存下来是小瘪三们最大的目标。它们冷酷，它们像狼一样有很强的生存危机感，这决定他们的企业文化必然更适合世界商业的本质——更灵活更无情的追逐利润最大化。
可以把巨头的衰落和小瘪三的崛起总结为一句话：巨头因拥抱了（社）主（会）义而衰落，小瘪三因抛弃了（社）主（会）义而崛起。
最后，我们别忘了，富士康老板郭台铭正在台湾不遗余力的反工·运。我真心期待他能参与竞选“总统”并成功当选。中华民族的儒家精英历来是不屑于（社）主（会）义的。
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